來源：中國工業新聞網
紡織行業在變局中探尋技術創新和價值增長路徑
“我今天的領帶是第一個通過人工智能設計圖案的領帶，這算是世界首例發布。”在12月11日召開的2018年中國紡織創新年會上，做了20年中國紡織創新年會主旨報告的中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲，以自己的領帶為例，向現場的500餘名參會人員介紹我國紡織領域正在加強與人工智能結合，通過技術創新促進產業升級。
本屆年會由中國紡織工業聯合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產品開發中心聯合承辦，以“大變局新格局：趨勢與展望”為主題。與會嘉賓普遍認為，紡織行業亟需明晰變局，審時度勢，進一步加快產業轉型升級步伐，不斷提高產業的價值創新能力。
在穩中有變中堅定信心
創新是社會發展的永恆話題，也是產業發展進步的動力源泉。工信部消費品工業司司長高延敏表示，中國紡織工業呈現出穩中有進的發展態勢，長期向好的工業經濟基本面、持續推動的創新轉型成為了穩定預期、提振信心的壓艙石和動力源，因此，面對穩中有變的環境，要保持定力，堅定信心，才不會迷失方向。
高延敏希望紡織工業要深入實施增品種、提品質、創品牌“三品”戰略，以供給側結構性改革為主線，把提高供給體系質量作為主攻方向，加大產業結構優化的力度，著力補短板、強弱項、打造新優勢，推進紡織工業邁向中高端;要圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈配置資金鍊，通過強化創新驅動，積極轉換增長動力，加快建設各類創新應用示範平台和紡織工業創新體系，抓好紡織行業製造業創新中心建設，持續推進智能製造和綠色製造，組織行業關鍵領域核心技術創新攻關;此外，產業界還要堅持創新工作以企業為主體，市場為導向，加強產學研創新人才隊伍建設，堅持開放思維，充分利用好國際國內兩個市場的創新資源，重視引進消化吸收再創新，重視知識產權保護。
孫瑞哲表示，本次大會“大變局新格局：趨勢與展望”主題，是經過多番深入思考和研討才確定下來的。在充滿不確定性、不對稱性與不穩定性的百年未有之大變局之中，世界經濟深度關聯、利益格局更趨複雜、產業生態快速演變、知識經濟重塑格局，中國形成了高質量的發展格局、高潛力的消費格局、高水平的開放格局、高強度的創新格局、高效率的市場格局。
孫瑞哲認為，新形勢下，中國紡織工業加快轉入高質量發展軌道成為保持經濟平穩運行的中堅力量，其內在結構、運行邏輯和價值模式發生了深刻調整。應對大變局，行業需要保持定力、激發活力，以規模的、長期的、設計的、邊界的新視角，在技術與規則的發展坐標系上找好定位。此外，要適應變局，以質量為核心深化產業創新、以開放為導向加強對外合作、以協同為落點打造產業共同體、以文化為依托推進時尚發展、以可持續為標準完善社會責任，圍繞“科技、時尚、綠色”，共築行業美好未來。
技術創新依然是優先選擇
面對變局，如何應變，是擺在產業界面前的現實課題，而技術創新依然是紡織行業謀求突破的優先選擇。
埃森哲大中華區管理諮詢總裁楊葳認為，當前紡織服裝行業面臨的壓力主要來自於全球及中國的數字技術廣泛應用、服務智能化、消費數字化和行業跨界競爭，這些給傳統企業帶來了前所未有的生存威脅。
據介紹，中國紡織工業聯合會與微軟已合作建立人工智能時尚設計平台，致力於為紡織行業時尚創意設計帶來新的選擇。微軟全球資深副總裁、微軟(亞洲)互聯網工程院院長王永東認為，人工智能學習並吸收了人類歷史上大量的優秀藝術作品與設計成果，並轉化為它的靈思與設計力。微軟希望通過合作讓人工智能開髮變得更簡單，觸手可及。
產業互聯網為企業的商業創新帶來機遇。據華紡股份有限公司董事長王力民介紹，華紡以裝備水平的提升為基礎，實現技術突破，提高全要素生產率，以科技創新、時尚全球化、建設綠色產業鏈、轉型互聯網+等為路徑，完成企業的轉型升級。華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺認為，對於產業而言，柔性供應鍊是一個必答題，要面臨製造柔性、組織柔性、數字柔性三個進階，以求解訂單規模化、庫存不積壓、產能充分利用的最佳結果。為實現柔性化製造和個性化定制，杭州萬事利絲綢數碼印花有限公司將數碼印花各個色彩都進行了數據化，公司總經理馬廷方表示，“我們要實現做一條圍巾和做一萬條圍巾成本是一樣的”。羅萊生活科技股份有限公司高新研發部總監宮懷瑞認為，智能技術在智能生產、智能檢測、智能物流和倉儲系統的配套應用，提高了生產效率及質量穩定性。
針對目前紡織行業新材料的發展應用，常州市宏發縱橫新材料科技股份有限公司常務副總經理仇志平表示，與國外碳纖維高端應用相比，我國還存在很大差距，為了引領碳纖維創新發展，宏發不僅建立了复材結構設計的大數據平台，還建立了研發設計製造一體化的技術體系和研發設計一體化的協同平台，大大降低了產品開發成本，縮短了研發週期。
走向“以消費者為中心”
技術創新不僅變革紡織行業的研發和生產端，也為市場零售端帶來變革。零售端的變革為紡織企業帶來挑戰的同時，也改變著紡織企業的運營管理及理念，為其開闢新的增長空間和發展動力。傳統零售主要是貨、場、人的順序，隨著商業邏輯的重構，逐漸演變成為人、貨、場的順序。珂萊蒂爾控股有限公司董事局主席金明認為，市場不再盲目地生產商品，而是先借助雲計算、互聯網、大數據統計用戶的消費需求、消費特徵，利用這些數據設計產品的樣式、特徵、形式並投入生產，根據市場動向推出產品，其本質是從“以商品為中心”走向“以消費者為中心”，更加註重消費者對產品個性化、品質的需求，以及對場景化、高效便捷的購物體驗。
零售業正處在巨變的轉折點，京東集團戰略與投資部副總裁趙英明認為，消費主體的變化、消費方式的轉換以及消費渠道的變化都給零售業帶來了巨大的變革。隨著當前零售業中共性化消費下降，個性化消費彰顯，在研究零售業時，需要細化到每一個城市、每一區域去研究。今天的零售是一個活躍在微信生態裡的微商生態以及電商生態和依然強大的線下生態三者構成的，未來零售將是“無界零售”，無處不在，無所不聯。
特思达(北京)紡織檢定有限公司總經理馮昭燕介紹，調研顯示消費者對環境氣候和可持續概念頗為關注，從而更加註重紡織品有害物質的輸出，為此，特思达借助於可持續紡織供應鏈的認證數據，嘗試從紡織生產輸入管理入手，解決生產過程管理從而達到實現在輸出管理上提供可持續的生態安全的產品，去建立一個可持續的紡織生態鏈。
設計實現價值增長
創意設計是紡織服裝的內在價值所在。中國紡織信息中心流行趨勢部副主任李雷認為，風格、品質、功能、交期、價格、生態、文化等創新要素，對於不同風格定位的品牌而言要求各不相同。運動品牌更注重功能、品質、交期;奢侈品牌更加註重風格、價格、文化;快時尚品牌更加註重交期、風格、生態，只有理解產品的創新要素才能針對品牌定位延展性地開發。
談到具體的開發思路，李雷表示，有了清晰的市場需求分析以及金字塔式的產品開發思路，在提升產品設計創新能力的道路上，還需要提升每一位設計師的個人能力。通過設計沙龍的小組討論、沙盤模擬等環節，不斷錘煉和打磨下一季的設計思路。為了提升產品開發的準確性和有效性，在篩選草案之後，要結合企業和客戶的實際需求，做有針對性的產品企劃，最後將產品通過流行趨勢發布和動態秀演的形式呈現出來，為當季產品收官以及對下一季概念的啟發進行梳理。
一直以來，中國紡織工業聯合會注重對行業創意設計能力的培育和引導。在本屆創新年會上，中國紡織工業聯合會還舉行了“中國紡織面料流行趨勢研究與發布聯盟企業”及“2018中國紡織行業工業設計中心”授牌儀式，“培育和推廣2018年度十大類紡織創新產品”發布和“2018中國紡織工業聯合會產品開發貢獻獎”頒獎典禮，通過典型示範引導行業的設計創新。
